E-Learning EBIOS RM
S’inscrire maintenant
En savoir plus
EBIOS RM - Introduction
Introduction
Introduction - Signification de l'acronyme EBIOS
Introduction - Les 5 Ateliers de la méthode
Introduction - Les Questions traitées par EBIOS RM
Introduction - Vue d'ensemble de la méthode EBIOS RM
Atelier 1
Atelier 1 - Vue d'ensemble
Atelier 1 - Cadrage de l'étude
Atelier 1 - Connaissance du périmètre métier et technique
Atelier 1 - Valeurs métier
Atelier 1 - Evénements Redoutés
Atelier 1 - Bien Supports
Atelier 1 - Socle de Sécurité
Atelier 2
Atelier 2 - Introduction
Atelier 2 - Sources de risque
Atelier 2 - Objectifs Visés
Atelier 2 - Lien avec les événements redoutés
Atelier 2 - Couples SR-OV
Atelier 3
Atelier 3 - Introduction
Atelier 3 - Parties Prenantes - Niveau de menace
Atelier 3 - Scénario Stratégique - Introduction
Atelier 3 - Scénario Stratégique - Définition
Atelier 3 - Chemins d'attaque
Atelier 3 - Mesures de l'écosystème
Atelier 3 - Résumé
Atelier 4
Atelier 4 - Introduction
Atelier 4 - Scénarios Opérationnels - Définition
Atelier 4 - Scénarios Opérationnels - Structure
Atelier 4 - Scénarios Opérationnels - Point de départ
Atelier 1 - Focus sur la connaissance du périmètre technique et métier
Maîtrise du SI - Pourquoi est-ce important
Maîtrise du SI - Approche en 4 étapes
Maîtrise du SI - Etape 1 - Missions
Maîtrise du SI - Etape 2 - Vue d'ensemble
Maîtrise du SI - Etape 3 - Périmètre, Biens supports et parties prenantes
Maîtrise du SI - Etape 3 - Etude de cas
Maîtrise du SI - Dimension humaine et organisationnelle
Maîtrise du SI - Les personnes sont des biens supports ou parties prenantes ?
Maîtrise du SI - Quand une personne est en même temps bien support et partie prenante ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Présentation
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Etude de cas
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Interrogations
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Interrogations.mp4
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Quelles informations sont pertinentes ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Est-il exhaustif ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Quelle granularité ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Comment collecter les informations ?
Maîtrise du SI - Conclusion
Atelier 1 - Focus sur le socle de sécurité
Socle de sécurité - Pourquoi ?
Socle de sécurité – Quel Output ?
Socle de sécurité - Définition
Socle de sécurité - Utilité
Socle de sécurité - Piège à éviter
Socle de sécurité - Mode Opératoire
Socle de sécurité - Quel référentiel utiliser ?
Socle de sécurité - Cas 1 - Un référentiel obligatoire existe
Socle de Sécurité - Cas 1-bis - Multiples référentiels obligatoires existent
Socle de Sécurité - Cas 2 - Il n’existe pas de référentiel obligatoire
Socle de Sécurité - Cas 2 - Faut-il retenir l'intégralité des mesures du référentiel
Socle de sécurité - Est-ce une bonne pratique de considérer les mesures existantes comme socle de sécurité
Programmes
Cours
Section
Cours
Socle de Sécurité - Cas 1-bis - Multiples référentiels obligatoires existent
Socle de Sécurité - Cas 1-bis - Multiples référentiels obligatoires existent
E-Learning EBIOS RM
S’inscrire maintenant
En savoir plus
EBIOS RM - Introduction
Introduction
Introduction - Signification de l'acronyme EBIOS
Introduction - Les 5 Ateliers de la méthode
Introduction - Les Questions traitées par EBIOS RM
Introduction - Vue d'ensemble de la méthode EBIOS RM
Atelier 1
Atelier 1 - Vue d'ensemble
Atelier 1 - Cadrage de l'étude
Atelier 1 - Connaissance du périmètre métier et technique
Atelier 1 - Valeurs métier
Atelier 1 - Evénements Redoutés
Atelier 1 - Bien Supports
Atelier 1 - Socle de Sécurité
Atelier 2
Atelier 2 - Introduction
Atelier 2 - Sources de risque
Atelier 2 - Objectifs Visés
Atelier 2 - Lien avec les événements redoutés
Atelier 2 - Couples SR-OV
Atelier 3
Atelier 3 - Introduction
Atelier 3 - Parties Prenantes - Niveau de menace
Atelier 3 - Scénario Stratégique - Introduction
Atelier 3 - Scénario Stratégique - Définition
Atelier 3 - Chemins d'attaque
Atelier 3 - Mesures de l'écosystème
Atelier 3 - Résumé
Atelier 4
Atelier 4 - Introduction
Atelier 4 - Scénarios Opérationnels - Définition
Atelier 4 - Scénarios Opérationnels - Structure
Atelier 4 - Scénarios Opérationnels - Point de départ
Atelier 1 - Focus sur la connaissance du périmètre technique et métier
Maîtrise du SI - Pourquoi est-ce important
Maîtrise du SI - Approche en 4 étapes
Maîtrise du SI - Etape 1 - Missions
Maîtrise du SI - Etape 2 - Vue d'ensemble
Maîtrise du SI - Etape 3 - Périmètre, Biens supports et parties prenantes
Maîtrise du SI - Etape 3 - Etude de cas
Maîtrise du SI - Dimension humaine et organisationnelle
Maîtrise du SI - Les personnes sont des biens supports ou parties prenantes ?
Maîtrise du SI - Quand une personne est en même temps bien support et partie prenante ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Présentation
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Etude de cas
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Interrogations
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Interrogations.mp4
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Quelles informations sont pertinentes ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Est-il exhaustif ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Quelle granularité ?
Maîtrise du SI - Questionnaire de maîtrise - Comment collecter les informations ?
Maîtrise du SI - Conclusion
Atelier 1 - Focus sur le socle de sécurité
Socle de sécurité - Pourquoi ?
Socle de sécurité – Quel Output ?
Socle de sécurité - Définition
Socle de sécurité - Utilité
Socle de sécurité - Piège à éviter
Socle de sécurité - Mode Opératoire
Socle de sécurité - Quel référentiel utiliser ?
Socle de sécurité - Cas 1 - Un référentiel obligatoire existe
Socle de Sécurité - Cas 1-bis - Multiples référentiels obligatoires existent
Socle de Sécurité - Cas 2 - Il n’existe pas de référentiel obligatoire
Socle de Sécurité - Cas 2 - Faut-il retenir l'intégralité des mesures du référentiel
Socle de sécurité - Est-ce une bonne pratique de considérer les mesures existantes comme socle de sécurité
Leçon indisponible
Veuillez
Vous connecter à votre compte
ou
Acheter le cours
.